21 jun. 2016

Para qué sirve ser el primero? Una nueva Certificación Internacional comienza en Uruguay.

"Si no sos el mejor, sé diferente. Si no sos diferente, se el primero!"

Esta frase me hizo reflexionar en las opciones que tenemos para avanzar y reconocernos en nuestras fortalezas y el porqué de cada una.
Ser el mejor es un juicio, ser diferente también! Ser el primero puede ser una afirmación!.

Te invito a listar todos aquellos aspectos en los que juzgas que sos el mejor. O al menos que es lo mejor que haces y desde ahí podés posicionarte como el mejor.
Seguro que todos podemos encontrar esas cualidades y oportunidades. Sobre todo si sentimos que aquello que hacemos, grande o pequeño, es lo mejor que podemos hacer y lo disfrutamos.
¿Son aquellos aspectos que marcan una diferencia en tu vida?


Luego listá en que aspectos crees que haces las cosas diferente a los demás y haciéndolo marcaste una diferencia notable.

¿Y luego en que fuiste el primero y desde ahí construiste algo nuevo?
Es tan diferente -pero no tanto - para que los demás lo puedan incorporar y aceptar?

Luego de más de 30 años de marketing y publicidad, pude constatar el poder del concepto NUEVO...o el PRIMER...en muchas más de algún producto exitoso.
¿Alguien se acuerda de quién fue el segundo en pisar la luna? 

Pues....quizás porque no sea el mejor o ello sea subjetivo..., aunque sea algo diferente ...con respecto a quien?  y por ello la consecuencia haya sido que en muchas cosas elegí ser el primero. Quizás por ser diferente más que por ser el mejor?

Haciendo esta lista con respecto al Coaching, puedo identificar algunos resultados que deseo compartir...



Quizás hayan algunas cosas más?...
Quizás esto indica que por no ser el mejor,  elegí ser el primero?
Who knows.


Cualquiera sea el tema, muchas personas claman por ser primeros en algo y todos podemos serlo de algún modo.

Y pensaba, cual fue la razón y el resultado?:
El desafío de lograr hacer realidad algo de lo cual no sabia y aprender algo nuevo que me permita crecer.


Ese parece ser el denominador común. En todos los casos, sin saber como, para donde, y conque, encaré cada uno de los desafíos.

Hoy sigo aprendiendo y vuelvo a las fuentes:

Cuando en el 2005 viaje a Barcelona y Madrid para entender un poco más el Coaching Americano y Europeo, me vinculé con la IAC International Association of Coaching y sus Maestrías a través de Coachville y posteriormente tuve la suerte de ser parte del equipo de coaches traductores de su versión al español.

Si unimos los puntos y además de continuar con el aprendizaje sobre el Coaching Global desde  la Federación de Coaching, algo que incluí en la Declaración de la Comunidad de Coaching 2007, sumo el aprendizaje y la oferta de IAC, Asociación Internacional de Coaching, visionando el futuro siempre desde la apertura y democratización del coaching, que complete el recorrido con nuevos aprendizajes de ambas organizaciones.


IAC e ICF, organizaciones hijas del mismo padre: Thomas Leonard, contemplan los fundamentos del Coaching Global que hoy son fundamentales para desarrollar una carrera profesional como Coach.


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27 ene. 2016

Posiciones sobre la Profesión de Coaching Maturana/ Echeverria/ AACP

La diferencia entre el Coaching y sus insumos. 

El lenguaje genera realidad. Por eso si queremos preservar la profesión, es importante estar al tanto de que es lo que se "lenguajea" respecto al Coaching, profesión que llevamos adelante y promovemos con pasión por considerar que sus beneficios y resultados contundentes y probados.

Y acordar algunos puntos en común dejando de lado los fundamentalismos y egos en beneficio del negocio, que son antagónicos con esencia desde la profesión.


Apuntamos a ofrecer una opinión respecto a la polémica generada por las declaraciones de Humberto Maturana, contestadas por Rafael Echeverría y tomadas por la Asociación Argentina de Profesionales de Coaching, hasta ahora. 

Efectivamente, Maturana no tiene nada que ver con el Coaching. 

Mal que les pese a quienes consideran el Coaching un gran receptor de toda teoría, pensamiento, modelo, o aprendizaje que viene bien denominar con la palabra coaching.

O tiene mucho que ver con el Coaching.
Bien que le pese a quienes consideran el Coaching un gran receptor de teorías, pensamiento, modelos y/o aprendizajes que se denominen correctamente, y distinguiendo lo que es una cosa y la otra.

Echeverría tampoco tiene que ver con el Coaching aunque si todo con la Ontología del Lenguaje que es un enfoque medular en la forma en que se puede brindar el Coaching Ontológico. (Aunque Maturana sea autor de la teoría del Observador y la teoría del lenguaje).
 "Insumo para el Coaching" al decir de Maturana, como lo puede ser también la Biología Cultural.

En que podemos estar de acuerdo?

Un motivo de reflexión seria sobre la fundamentación y la ética de la práctica, sea cual fuere el enfoque de nuestra formación?.

Agregaría que el enfoque no es menor. 

En todo caso la importancia de no confundir la técnica, la herramienta o el enfoque con la totalidad del concepto de la Profesión de "Coaching"

El punto que nos convoca es que quienes estamos alrededor de la ICF, debemos hacernos cargo que avanzar la profesión no es sólo lo estrictamente establecido por el Código de Ética que me separa del resto. 

También debemos cuidar y observar en que medida anteponemos el negocio a la Ética o a la comunidad que representamos y el hacerlo una comunicación insuficiente referiéndonos al Coaching en cualquier cosa que hacemos, tan sólo para ampararnos en el paraguas de ICF.  
 
La definición de Coaching de la ICF, que todos conocemos, sería el mínimo acuerdo y coincidencia que se debiera respetar y difundir entre quienes quieran llamarse Coach...:  


"Coaching es el proceso dinámico e interactivo de colaboración creativa con los clientes, en el que el coach asiste a otra persona, equipo u organización (el cliente) en el logro de sus metas, colaborando en el desarrollo de su potencial personal y profesional." ...

...define claramente lo que es, y dentro de ella hoy se incluye todo. Todo vale. 


Me sorprende lo poco que se ve claramente escrita esta definición en páginas de Coaching personales y organizacionales por parte de muchos integrantes de la Federación desaprovechando una forma más de difundir una definición común.

Difícilmente ayudemos a éticamente a cambiar el mundo si todo vale por el negocio o por el ego.
 
Y el punto más importante. 
Al asumir un rol de liderazgo en ICF tenemos que entender que nos alineamos con lo que ICF profesa y no otra cosa. Con lo cual no vale anteponer nuestro juicio de lo que es el Coaching y juzgar el tipo de miembros/ Coaches que podemos aceptar o amparar apoyar o validar. 

Mi opinión es que cuando trabajamos en un Capitulo somos el brazo activo para recibir a quienes se interesan en el Coaching. Recibirlos e invitarlos y apoyarlos a que se profesionalicen e integren incorporando las competencias y requisitos para ejercer la profesión y como un ganar ganar en el cual el Coach apoya la profesión y viceversa.
 
No podemos discriminar entre quienes están reunidos en otra Asociación o Comunidad entrando en competencia porque pensamos diferente. Ese ha sido una de los razones que detuvieron el crecimiento de la profesión en Latam en el cual se dieron batallas inútiles en sus inicios sin comprender que así perdíamos todos.  
Al decir de Maturana: "La convivencia democrática sólo ocurre si hay: honestidad, mutuo respeto, equidad, ética social, reflexión, colaboración y conversación". 

Entiendo que lo que corresponde mas que competir, posicionarnos como una Organización Global (no asociación) al Servicio de todo Coach u asociación de intereses de Coaching, ayudando a que puedan comprender el valor para su futuro profesional el alinearse, incorporar las competencias globalmente aceptadas como estándar mínimo y de esa manera consolidar el concepto profesional del Coaching.

A continuación tres enfoques de la polémica. Mi reflexión: si esto comienza a ocurrir entre los popes más representativos y los que todavía no hablaron pero lo harán...algo deberemos estar haciendo mal...y que nos queda a quienes estamos llevando adelante la profesión desde el lado de terrenal......

Cuando asumí crear Comunidad de Coaching del Uruguay (2007), y fundé el Capítulo ICF Uruguay, lo hice bajo principios de apertura y posibilidad de crear algo diferente y sin duda superó las expectativas http://www.coachinguruguay.com/2007/10/el-primer-paso-hacia-una-comunidad-de.html  

Aunque algunas cosas hayan cambiado y algún enfoque pudo haberse ajustado, sigo con la misma idea.




http://www.capital.cl/poder/2016/01/21/100120-humberto-maturana-no-tengo-nada-que-ver-con-el-coaching




http://www.capital.cl/poder/2016/01/25/090146-rafael-echeverria-todo-de-lo-que-acusa-es-falso


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24 ene. 2016

"2016 no será 2016" Tributo a un Genio

El 24 de Enero de 1984 fue el día en que 1984 no iba a ser "1984". 

Quizás algunos pocos sepan de que hablo. 
Para quienes no, esta era la frase de uno de los comerciales más famosos de la historia de la publicidad con motivo del lanzamiento de Apple Macintosh,. basado en el libro 1984 que escribiera George Orwell más de 40 años antes.
Lanzado en la transmisión final del Super Bowl USA, a fines del 1983, anticipaba lo que iba a suceder en la industria de la informática un 24 de enero como hoy. 

Este primer video aclara lo que significa observar diferente, ver o no ver lo que puede pasar en el mercado y pensar diferente al interpretar las necesidades de la gente....
También, un  racional del comercial que marco historia.  




En esos días de Enero.  hace 32 años,  tuve la posibilidad de tener en mi escritorio la primera Macintosh que llegó a la Argentina de la mano de Softlider, su importador, para quien trabajábamos en la agencia D. Ratto/BBDO. 

Nadie duda que Apple es el mejor ejemplo de cambio de paradigmas que cambian el mundo.

En mi caso sucedió y desde que tuve la experiencia de Macintosh, por varios años no pude conciliar el uso del DOS hasta tanto no apareció Windows.

Siempre admiré y admiro a Steve Jobs y todo el trabajo de cambio de mentalidad, rebeldía,  de comunicación, de liderazgo y de genial innovación que realizó. 

Haber podido estar involucrado en la campaña dirigida "al resto de nosotros" entendiendo todo aquellos que piensan diferente y no fueran dominados por la mentalidad "Big blue" , IBM, fue una gran posibilidad.
Fue un lanzamiento que marco una época; me permitió conocer la agencia publicitaria que lo creo,  Chiat Day,  en New York,  marcó un antes y después en mi carrera como comunicador.

Pensar diferente, salir de la caja, plantearse visiones e ideales a veces cuestionados por muchos,  que puedas impulsarlos con PASION, es algo vital y pausible para todos. 

La Pregunta es:  ¿Quien es el Big Blue hoy nuestra vida?  
                             Quiénes quieren  formatearte/nos?
                             Qué caja hay que romper para desatar tu pasión?   

Abogo por la simplicidad y el romper paradigmas augurando que esto puede ser posible comprometiéndote todos los días.

De esta manera tu 2016, no será el 2016 que seguramente esperabas. 


Para quienes no puedan imaginar que significo el avance tecnológico hace más de 32 años, este es una demo de la Macintosh. Hoy todos sus atributos son de uso corriente...pero siempre debe haber...y hubo un primer innovador. 



Comercial 1984  Macintosh


4 abr. 2015

Felices Pascuas...

Sigue siendo la comunicación lo que puede unirnos o desunirnos y/o mantenernos en donde estamos.

Y no hablamos de mayor comunicación porque eso sobre gracias a la bendita tecnología.

Es la comunicación con nosotros primero y con los demás lo que podrá hacer la diferencia.

Es tan malo querer tener la última palabra, como negarte a conversar y resolver.
Manejar el silencio es un gran habilidad. Quedar en silencio un pecado.
Hablar para llenar el espacio es otro.

En tanto podamos aprender a todo ello, saber como silneciarse cuando es necesario y no por ello ignorar al otro,
saber que ocultarse en el silencio es mal consejero.
Escuchar al otro en su manifestación mas autentica y profunda.
e inspirar, al encuentro de su verdad.
Preguntando desde la honestidad y la humildad sobre aquello que pueda encender una luz a su necesidad.
Reflexionemos en como conversamos. Cuando si y cuando no. Que me pasa conquien no quiero conversar?  Que evito? Que conversacion no quiero tener? De que puedo temer darme cuenta...o hacerme cargo?

Quizas trabajando en este hábito podamos encontrarnos para superar nuestros límites!!! y llegar mucho mas lejos.!

.G

9 ene. 2013

2013, año para trabajar en equipo

El 2012 nos deja importantes aprendizajes y avances para el avance personal y profesional.
Consolidar el movimiento del Coaching local con activa participación a través de la Comunidad de Coaching del Uruguay www.coachinguruguay.com  y el crecimiento del Capítulo ICF Uruguay que asumen el caracter de Charter y concluye con 70 miembros y 5 miembros acreditados. www.icfuruguay.org.

El trabajo regional realizado para el desarrollo del Coaching Latinoamericano de ICF y el reconocimiento de mis colegas con la designación de Representante Regional es sino un gran desafío alineado a una visión que comenzó en el 2007 de promover el  Coaching como profesión reconocida y profesional en Latam.

En lo personal, haber desarrollado el Primer programa aprobado por ICF ASCTH  Herramientas de Coaching Profesional, Competencias Fundamentales con 23 asistentes  que llevaron su trabajo de coaching a un nivel superior fue una de las mayores satisfacciones.
Nuestro rol, de compromiso con el coaching profesional y el posicionamiento de Coaching para Coaches que deseen alcanzar su acreditación global y efectivizar mejores prácticas será consolidado durante el 2013.

Cumplimos 9 años de actividad profesional en Uruguay. 
Todo esto sólo es posible gracias a la confianza de amigos, clientes, colegas y todos quienes transitan el camino de ir por más, crecer, asumir riesgos, desarrollar su potencial, y buscar una mejor calidad de Vida.   A TODOS GRACIAS!....

La clave para el 2013, Si lo hacemos juntos, podemos hacerlo mejor!

Invito a conversar sobre como cada uno puede llevar su vida a un nivel superior! 
gerardo@silbert.com.uy



22 jul. 2012

Primer Programa de Coaching Profesional ACTP en Uruguay - Competencias y Herramientas

Con la promesa de llevar tu experiencia de coaching al próximo nivel iniciamos en el 2012 el primero programa profesional de Coaching de Uruguay orientado a la práctica profesional focalizado en  las competencias de la ICF (International Coach Federation). que son standard de la actividad para una práctica profesional efectiva.

El programa aprobado por ICF otorga las Unidades de Educación continua de formación básica para ser miembro de la mayor organización de global de Coaching y habilita a acceder a la credencial inicial ACC contando con todos los restantes requisitos.

En un mundo globalizado y con desafíos constantes en plena etapa de transformación, el Coaching es una posibilidad en franco desarrollo que requiere profesionales reconocidos y acreditados para tener seriedad profesional y reconocimiento en empresas locales y globales. 
Focaliza en "las mejores prácticas que no solo te in-forman sino te habilitan a sacar tu credencial global para ejercer profesionalmente y hacer del coaching una actividad rentable y a la vez de servicio al otro.
Individuos y empresas necesitan coaches acreditados que puedan ser factor de cambio y transformación.
En la primera edición 2012 trabajamos con el compromiso de completar su acreditación de 23 futuros coaches que recibieron su certificado nivel ACSTH  que integrarán el grupo de coaches que se pueden llamar licitamente Coaches y serán los elegidos por las empresas en un futuro cercano.
En Mayo 2014  lanzaremos el programa nivel ACTP, con 4/6 encuentros intensivos, practicas grupales, mentor coach grupal e individual, examen final. Más información aqui. 

Dirigido a  a Consultores, interesados en trabajar en Coaching,  Coaches con práctica que quieren profundizar sus conocimientos en las Competencias claves ICF, líderes de empresas, líderes de equipos, profesionales de Recursos Humanos,Consultores que ya practican el coaching  o aquellos profesionales independientes afines a la actividad que están interesados en iniciar el proceso de credencializarse con ICF y trabajar como coaches profesionales en el futuro.  

Al finalizar el programa los participantes estarán en condiciones de entender y aplicar las competencias claves del coaching en sus prácticas.
- Conocer las diversas maneras  para coachear una o varias personas aplicando las Competencias Claves.
- Completar entrenamientos de Coaching con las habilidades necesarias para certificarse como coach ACC, PCC con examen aprobado y /o para cumplir con los requisitos mínimos para ser miembro de ICF en el 2014.
- El entrenamiento otorga 125 CCEUS -Continuing Coaching Education- unidades de educación continua reconocida por ICF y aplica para el proceso de Credencialización.

Si estás interesado en ser parte de este Programa, ingresá tus datos aquí   

Instructores:


Damian Goldvarg, Ph.D. MCC, cuenta con veinte años de experiencia como facilitador, entrenador y Coach, actualmente se desarrolla como asesor para ICF.Damián Goldvarg es Ph.D., Master Certified Coach  (International Coach Federation)  Formador Mentor de Coaches en Latinoamerica y autor del libro Competencias de Coaching Aplicadas con estandares internacionales.


Gerardo Silbert, ACC, cuenta con 10 años de experiencia como  coach trainer, y Coach Personal y Ejecutivo. Aplicando a PCC en ICF con mas de 1500 horas de coaching.
Director de Silbert Coaching/ Comunicación. 8 años de experiencia en Uruguay ejerciendo el Coaching Personal y Ejecutivo.

Ariel Goldvarg PCC, ha sido Coach certificado durante diez años, desarrolla y ejecuta programas de capacitación a directivos, equipos de trabajo y organizaciones para que redescubran sus potencialidades, tanto a nivel personal como profesional se extendió se extendió por todo el país y por varios países de Latinoamérica.

21 feb. 2012

El premio ICF Uruguay: Aprendizaje, Servicio y Reconocimiento -El sur tambien existe!


The best award: Learning, serving and recognition.

International Coach Federation en International Coach Federation - Hace 11 horas
*“The south also exists”* Receiving the Chapter Award in Las Vegas was a great honor and recognition. Though the best part of it is the support of the Uruguay Chapter members, who believe that a promise of professional coaching and ethics support by a global organization could be the future for a better living. This is a story of vision, persistence and a great deal of time devoted to members, actually 80, may be one the secrets to create something bigger. You also need an organization offering leadership opportunities and ICF was that chance. During the 2nd Congress of Coaching ... más »