Liderazgo Ágil – Coaching con Simplicidad

Liderazgo Ágil – Coaching con Simplicidad

Como líder, puedes estar naturalmente inclinado a hacer que las cosas sean lo más simples, y sencillas y prácticas posible.

Tienes un don para ver el panorama general y para poder pintar representaciones significativas de tu visión a grandes rasgos.

Tus empleados seguramente apreciarán tu capacidad de transmitir la misión de tu organización de esta manera porque les ayuda a enfocarse en lo que es necesario para lograr el éxito sin agregados inútiles.

Sin embargo, probablemente hayas notado que cuanto más nos adentramos en el mundo empresarial moderno híper conectado y de alta tecnología, más difícil es mantener las cosas simples.

Nuestro mundo se está volviendo cada vez más complejo. La tecnología ha desempeñado un papel importante, pero la globalización, la regulación y una serie de otros factores también han contribuido a un mayor nivel de complejidad en los negocios. Además, la velocidad con la que se espera que las transacciones comerciales ocurran en estos días está a años luz del ritmo al que todos estábamos acostumbrados a medida que comenzamos a ascender jerárquicamente. Mas resultados, de mayor calidad, con menores recursos, en menos tiempo.

Los líderes necesitan comprender y aceptar la complejidad cada vez mayor de los negocios modernos. Hoy ya no pueden tener éxito al tratar de implementar estrategias retrospectivas. No pueden conducir eficazmente ignorando los rápidos avances en tecnología y comunicación. Y sin duda no pueden lograr las misiones de sus organizaciones insistiendo obstinadamente en hacer las cosas de cierta manera por el bien de la tradición.

Si eres un líder, elije adaptarte a la naturaleza del negocio moderno con la vista puesta en el futuro. Tienes que elegir ser inteligente y demostrar una capacidad de aprendizaje continuo, y sobre todo, debes ser ágil.

¿Qué significa ser ágil en los negocios?

En un sentido organizativo, la agilidad describe la capacidad de responder rápida y ágilmente al adaptarse a los cambios en el mercado y / o el medio ambiente de una manera que conserva y mejora la productividad y la eficacia general.

Para los líderes, Agilidad significa poder guiar a sus organizaciones a través de cambios cada vez más acelerados y aumentos de Incertidumbre, Volatilidad y Complejidad, (VICA).
Eligen encarnar y personificar los valores que desean que sus equipos y organizaciones ejemplifiquen a través de tiempos turbulentos.
Y eligen desarrollar un "sexto sentido" que les permita anticipar los cambios rápidamente con la capacidad de responder con enfoque, flexibilidad y velocidad.

Los líderes ágiles no temen aprovechar su creatividad, y saben cómo pensar de forma innovadora cuando se requieren soluciones innovadoras.
No pierden el tiempo reflexionando sobre decisiones o tomando decisiones difíciles: entienden que la capacidad de tomar medidas rápidas y decisivas es un bien preciado.
Saben que deben sacarse las mochilas que los detienen, las creencias que hoy no les sirven y ser ellos mismos!

Los líderes ágiles también saben cómo comunicarse magistralmente. Ellos entienden cómo involucrar a los empleados y otras partes interesadas.

Escuchan activamente, y hacen grandes preguntas.

Los líderes ágiles nunca están satisfechos con el status quo; prosperan al ser desafiados, y entienden que los problemas más desafiantes son aquellos que prometen las recompensas más significativas, una vez resueltos.

¿Tienes lo que se necesita para ser un líder ágil en tiempos cada vez más complejos? ¡Creo que sí lo tienes! Simplemente requiere voluntad para adaptarse y un deseo de hacer lo necesario para sobresalir a través de los tiempos de complejidad…y aceptar que a veces no podemos solos y saber que un Coach puede ayudarte a lograrlo.

4 metas para mejorar su agilidad de liderazgo trabajando con un Coach

# 1 - Conviértete en un maestro de la observación

El liderazgo ágil requiere aprendizaje constante y capacidad de crear futuro. No puedes seguir los movimientos con los ojos vendados; tienes que ser consciente de lo que está sucediendo a tu alrededor, observar diferente y jamás perder la capacidad de asombro.
Escucha profunda a lo que las personas dicen y a cómo se presentan con su lenguaje corporal. Sé consciente de la emocionalidad y estado de ánimo en la oficina. Busca desde la pregunta activamente la inspiración en todas partes, esto significa prestar atención a las personas fuera del lugar de trabajo, también. El entorno empresarial moderno recompensa la creatividad y la innovación, por lo que amplía tu observación para incluir las piezas de sabiduría y excelentes ideas que provienen de otras áreas de tu vida que aún no has descubierto.

# 2 - Sigue fortaleciendo tus habilidades y agudizando tu conocimiento

Volverse más ágil no se trata solo de aprender nuevas habilidades y técnicas; significa fortalecer y agudizar su conjunto de habilidades existente. Revisa tus habilidades básicas y áreas de conocimiento y presta atención a aquellos aspectos tuyos que pueden haberse oxidado con el tiempo. Independientemente de la creciente complejidad del mundo que te rodea, la confianza siempre equivale a un liderazgo efectivo. Continuar ejercitando los músculos que te permitieron alcanzar su nivel actual de liderazgo.
Coaching hoy es liderazgo en acción®!.

# 3 - Ríndete a tu intuición, aprende a tomar riesgos

En estos días no puedes darte el lujo de analizar en exceso y realizar una investigación interminable antes de tomar decisiones. Tienes que ser capaz de confiar en tu instinto y seguir tu corazón. Tu intuición lo guiará, pero debes escuchar para comprender lo que te está diciendo. Ten en cuenta los pasos que toma en su proceso de toma de decisiones. ¿Siempre estás llegando al lugar al que tu intuición te dijo ir? Si es así, puede simplificar su proceso y confiar más en su intuición para guiar sus decisiones.

# 4 - Construir equipos hechos  de individuos ágiles

Las personas que te rodean deberían ser capaces de apoyar y complementar tus esfuerzos cuando se trata de operar con mayor agilidad. Mira a tu alrededor y observe cómo funcionan las personas en sus equipos?.

¿Están atrapados en patrones rígidos de comportamiento y flujo de trabajo? ¿O muestran la capacidad de trabajar de manera flexible y productiva a través de una amplia gama de cambios y desafíos? El Coach te acompaña en lograr equipos adecuados a tus metas.

El hecho es que probablemente tengas una combinación de este tipo de personas en su equipo.  Trabaja con los tipos más rígidos para mejorar su flexibilidad.

Asegúreles que su habilidad para operar efectivamente dentro de una estructura simple y definida es valiosa, pero desafíelos a que se vuelvan más hábiles para golpear bolas curvas. Al mismo tiempo, alimenta las habilidades de aquellos en tu equipo que demuestren una habilidad evidente para operar con agilidad.

Pueden aumentar enormemente tu potencial colectivo y representar la próxima generación de liderazgo para que desarrolles dentro de tu organización.
Nada tarda tanto como aquello que no se empieza.®