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Consejo de Coaches de Forbes
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Tener un Coach entrenador ejecutivo para ayudarlo a avanzar en su carrera profesional tiene mucho sentido en el mercado actual. Tener a alguien que lo empuje y lo haga responsable puede hacerlo luchar por el éxito y nunca volverse complaciente.
Sin embargo, al mirar hacia el futuro, el mundo del coaching ejecutivo puede tomar una nueva forma. Puede haber más automatización o un enfoque más fuerte en el estado mental o el aspecto psicológico de su carrera. A medida que la industria del coaching ejecutivo continúa creciendo, también lo hace la cantidad de formas en que este nicho va a cambiar en un futuro no muy lejano.
A continuación, 15 miembros del Consejo de Entrenadores de Forbes comparten las diversas formas en que esperan que el entrenamiento ejecutivo evolucione en los próximos cinco a 10 años y las principales tendencias a las que se debe prestar atención en la industria.
1. Ascenso del entrenador automatizado
Dicen que, en el sector inmobiliario, el éxito se basa en la ubicación, ubicación, ubicación. Bueno, en coaching, diremos tecnología, tecnología, tecnología. Los Coaches se diferenciarán en el futuro conectándose a través de plataformas y pudiendo encontrarse casi en cualquier lugar y en cualquier momento, independientemente de su ubicación física. Los Coaches involucrarán a los clientes a través de sesiones de microaprendizaje, gamificación y agregarán valor al brindarles a los clientes acceso a contenido más allá de sus consejos. - Brad Federman , F&H Solutions Group
2. Intersección de habilidades industriales y metodología de Coaching
Al menos en coaching empresarial y ejecutivo, creo que veremos más coaches que tienen una sólida experiencia en la industria y en la línea. A medida que los líderes se enfrentan a una presión cada vez mayor para obtener resultados a corto plazo y crear futuros emocionantes a largo plazo, al tiempo que desarrollan líderes, ellos mismos requerirán Coaches y asesores que puedan ayudarlos a reflexionar profundamente sobre esta gama de problemas complejos. - Rose Cartolari , Rose Cartolari Consulting
3 . El aumento de la regulación definirá diferentes tipos de entrenamiento
La industria del coaching actualmente no está regulada, lo que significa que cualquiera puede llamarse a sí mismo un Coach. La regulación creciente probablemente comenzará a definir varios tipos de coaching. Desde el coaching profesional hasta el coaching de vida y el coaching ejecutivo, la formación estandarizada requerida y las credenciales probablemente se convertirán en la norma. - Barbara OMalley , Exec Advance LLC
4. El coaching superará a la consultoría
Puede llevar los 10 años completos, pero el coaching comenzará a aumentar en popularidad sobre la consultoría. El envejecimiento demográfico exigirá una gran transferencia de sabiduría institucional, industrial y profesional. La consultoría aumenta las brechas en el conocimiento, pero el Coaching enfatiza la transferencia de sabiduría. Los líderes jóvenes e inteligentes buscarán aprender, ya que el talento se vuelve más difícil de "alquilar". - Jim Vaselopulos , Rafti Advisors, Inc.
5. Capacidad para demostrar resultados medibles
Lo que diferenciará a los Coaches ejecutivos exitosos de los demás en los próximos años es su capacidad para demostrar resultados medibles. Los clientes inteligentes solo elegirán organizaciones de coaching ejecutivo que puedan demostrar claramente cómo ayudaron a sus coachees a mover la aguja. Se utilizarán entrevistas previas y posteriores a 360, comentarios estructurados y otras herramientas para cuantificar y calificar los resultados. - Loren Margolis , LLC de Capacitación y Liderazgo
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6. Mayor aceptación por parte de los ejecutivos
No es raro que las industrias surjan y tengan un largo período de aceptación para el público. El coaching ejecutivo es uno de esos ámbitos en los que, con frecuencia, solo aquellos que se enfrentan a desafíos han aceptado su valor. En los próximos cinco a 10 años veremos que el coaching se convierte en un foco necesario entre los ejecutivos que respetan el ROI y desean impulsarse aún más rápido. - Laura DeCarlo , Directora de Carrera Internacional
7. La experiencia como entrenador ganará protagonismo
La experiencia es el mejor maestro. En el futuro, el coaching ejecutivo pasará de explicar a experimentar. La gente deseará aprender en un formato memorable y divertido. El pensamiento innovador y la nueva información serán impulsados por la individualización ejecutiva basada en la experiencia que el ejecutivo necesita para lograr nuevos patrones de acción. - Ken Gosnell , Director Ejecutivo Experiencia
8. Mayor enfoque en psicología positiva
La psicología positiva es el estudio científico de lo que está bien con las personas, de lo que hace que las personas prosperen y prosperen. En los próximos años, los coaches ejecutivos utilizarán los principios científicos de la psicología positiva para ayudar a sus clientes a crear lugares de trabajo más positivos, más productivos y más rentables, y también aplicarán estos principios a sus propias vidas. - Laura Belsten , ASOCIACIÓN CEO
9. Enfoque nítido en las habilidades interpersonales
Se ha escrito mucho sobre cómo el futuro del trabajo se centrará en la inteligencia artificial, la robótica, el aprendizaje automático, etc. Algunos describen un futuro en el que la mayor parte del trabajo que aún realizan los seres humanos requerirá fuertes habilidades interpersonales e inteligencia emocional. Dado que las organizaciones otorgarán una prima a esas habilidades, es muy probable que el coaching ejecutivo tenga una gran demanda y se centre aún más en ese tipo de habilidades que en la actualidad. - Kathy Bernhard , Soluciones de liderazgo de KFB
10. Contenido sobre proceso
Hacer preguntas perspicaces para ayudar a las personas a lograr sus objetivos siempre será fundamental para un buen entrenamiento. Sin embargo, es insuficiente. Veremos a más operadores con una profunda experiencia en la industria o liderazgo servir como ecoaches . La demanda de coaches"ha estado allí, visto eso, hecho eso, seguirá aumentando, ya que están mejor posicionados para ayudar a los líderes a mirar a la vuelta de la esquina. - Shoma Chatterjee , ghSMART
11. Relaciones, resultados y recompensas
Los clientes buscarán coaches con sabiduría práctica que puedan utilizar rápidamente como arma contra sus preocupaciones más acuciantes. Los plazos para el éxito y las ganancias esperadas serán más estrictos. Aumentará la demanda de ideas contundentes y estrategias comprobadas ancladas en las relaciones, los resultados y las recompensas. La capacidad de un coach para construir rápidamente relaciones mutuamente responsables será primordial para su éxito. - Hayward Suggs , Consultoría de Commonquest
12. Trabajar con un entrenador será la norma
Debido a espectáculos como "Miles de millones", la necesidad y el deseo de entrenar se ha expandido enormemente. La idea de que alguien pueda ayudarlo a desarrollar músculos en el gimnasio ahora se relaciona con alguien que entrena a un ejecutivo de C-suite a través de decisiones fundamentales mientras maneja el estrés. Ahora que es un gran progreso. ¿Quién no querría menos estrés y más productividad en sus vidas? - Neeta Bhushan , Instituto Global GRIT
13. Digitalización del coaching
A medida que nuestra cultura cambia, también lo harán los métodos de entrega de Coaches a la clientela. Los días de coaching en persona están disminuyendo. Los seminarios web, la capacitación en línea y los métodos de entrega de coachihng digital para clientes se convertirán en la norma. Los profesionales querrán un entrenamiento que sea fácilmente accesible y que se ajuste a su horario. Esté preparado para diversificar para seguir siendo valioso y relevante. - Erin Urban , UPPSolutions, LLC
14. La especialización se hará cargo
Creo que los Coaches serán contratados para más trabajo de nicho a medida que la industria del coaching se integre más en la vida corporativa y profesional. Decir que eres un "entrenador ejecutivo" probablemente te llevará a preguntas como "¿Qué especialidad?" mucho más de lo que hacen ahora. - Jared Lafitte , entrenador de Lafitte
15. Coaching ejecutivo no solo para la élite
Debido al aumento en los coaches certificados , el ROI mejorado que resulta del emparejamiento del coaching con la capacitación en liderazgo, y la normalización de las tasas de coaching debido a un cambio de oferta y demanda en el mercado, el coaching se utilizará más comúnmente en el desarrollo de empleados y liderazgo. niveles. El coaching ya no será visto como algo que solo está disponible a nivel ejecutivo. - Amy Douglas , Spark Coaching, LLC
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