Mas sobre el tema

El TDAH y el TEA en ejecutivos son neurodivergencias que afectan la gestión ejecutiva, no la inteligencia. 

• El TDAH causa problemas para organizar, priorizar, enfocarse o controlar impulsos, a menudo llevando a la procrastinación o hiperfocalización. 

• El TEA implica desafíos en comunicación social, rigidez cognitiva y alta sensibilidad sensorial. Ambos pueden coexistir. 

TDAH (Trastorno por Déficit de Atención con Hiperactividad) en Ejecutivos

Perfil: Alta capacidad de pensamiento ágil y creatividad, útil para el liderazgo, pero con dificultades en la ejecución.

Síntomas Clave:
Procrastinación y "Parálisis": Dificultad para iniciar tareas no estimulantes hasta que hay presión límite.

Desorganización: Problemas para gestionar el tiempo, priorizar tareas y cumplir plazos.

Impulsividad: Decisiones precipitadas o cambios de humor frecuentes.

Inquietud interna: Más que física, se siente como una mente que no para.

Hiperfocalización: Capacidad de concentrarse intensamente en temas de interés, descuidando otros. 

TEA (Trastorno del Espectro Autista) en Ejecutivos

Perfil: Pensamiento lógico, atención al detalle y enfoque técnico o analítico, pero dificultades en la interacción social.

Síntomas Clave:

Comunicación Social: Desafíos para interpretar señales no verbales, lenguaje corporal o sarcasmo.

Rigidez Cognitiva: Resistencia a cambios inesperados en la agenda o rutinas laborales.

Sensibilidad Sensorial: Incomodidad severa ante luces, ruidos o texturas en la oficina.

Intereses intensos: Enfoque profundo y experto en temas específicos. 

Diferencias y Gestión

Mientras el TDAH se centra en la regulación de la atención y la impulsividad (funciones ejecutivas), el TEA se centra más en la interacción social y patrones repetitivos.
Ambos se pueden gestionar con herramientas organizacionales (agendas, listas), terapia (TCC) y adaptaciones del entorno laboral. 

En la actualidad, un porcentaje significativo de líderes y ejecutivos presenta perfiles de neurodiversidad —como TDAH, TEA u otros estilos cognitivos — para nosotros: Neurointeligentes, muchas veces, sin diagnóstico o sin un acompañamiento específico viviendo en el ocultamiento.

En contextos de alta exigencia, esto suele manifestarse en líderes con gran inteligencia y creatividad, pero con dificultades para sostener foco, priorizar, ordenar ideas, gestionar tiempos o traducir su visión en planes de acción claros.
Desde RRHH, estos perfiles suelen observarse como talentos valiosos pero inconsistentes, brillantes pero desbordados, con alta energía, pensamiento no lineal, sensibilidad elevada, intensidad emocional o formas de comunicación que generan fricción, malentendidos o desgaste en los equipos.
Sin un acompañamiento adecuado, estas características impactan directamente en resultados, clima laboral y retención de talento.
Sin embargo, cuando son comprendidas y trabajadas con el enfoque adecuado, se convierten en una ventaja competitiva clave: mayor creatividad, pensamiento estratégico no convencional, desempeño y clima , más capacidad de innovación y resolución compleja.

¿Qué desafío ayuda a resolver
este coaching?

• Líderes con talento que no siempre logran resultados consistentes

• Falta de foco, priorización y gestión de equipos en perfiles innovadores

• Dificultad para traducir visión en acción 🚀

¿Qué ofrecemos?

• Coaching estructurado que potencia fortalezas cognitivas y mejora desempeño, comunicación y liderazgo.Acompañamiento Diario por ambos coaches.

• Personalizado: Adaptado a tus fortalezas y desafíos únicos.

• Estrategias prácticas: Herramientas para mejorar la comunicación, la gestión del tiempo y el liderazgo.

• Entorno de apoyo: Un espacio seguro para explorar tu potencial y superar obstáculos.

• Confianza y crecimiento: Fortalecimiento de la autoconfianza y desarrollo de habilidades de liderazgo.

• Comprensión profunda: Entendimiento de las particularidades de la neurodiversidad en el ámbito profesional.

• Resultados tangibles: Mejora del rendimiento, la satisfacción laboral y el bienestar general.

• Liderazgo auténtico: Desarrollo de un estilo de liderazgo propio y efectivo.

• Inclusión y pertenencia: Fomento de un sentido de pertenencia en el lugar de trabajo.

¿Para quién es este servicio?

Este servicio de coaching está diseñado para:

• Ejecutivos inteligentes posiblemente  neuro divergentes: Que buscan maximizar su potencial y superar desafíos específicos en el área  laboral /trabajo buscando aprovechar las ventajas de su condición.

• Profesionales: Interesados en desarrollar habilidades de liderazgo y mejorar su rendimiento

• Organizaciones: Comprometidas con la inclusión y el apoyo a la neurodiversidad en el lugar de trabajo

¿Cómo lo ofrecemos?

Sobre la base de la confianza y la confidencialidad, estaremos aplicando el método a medida del cliente que incluye: 

-Conversación permanente,
-Revisar los avances diarios,
-Reconocer los aprendizajes jerarquizas los pasos siguientes y permanente evaluación y planificaciones durante las sesiones semanales y los chequeos diarios. 

Nuestro compromiso

Nos comprometemos a brindarte a ti y a tu empresa, un servicio de coaching de la más alta calidad, basado en la empatía, el respeto y la confidencialidad. Nuestro objetivo es ayudarte a alcanzar tu máximo potencial y a construir una carrera profesional exitosa y satisfactoria.

Contáctanos hoy mismo para obtener más información sobre nuestros servicios de coaching ejecutivo para neuro divergentes y cómo podemos ayudarte a transformar tu liderazgo.