Liderazgo
Ágil – Coaching con
Simplicidad
Como líder, puedes estar naturalmente inclinado a
hacer que las cosas sean lo más simples, y sencillas y prácticas posible.
Tienes un don para ver el panorama general y para
poder pintar representaciones significativas de tu visión a grandes rasgos.
Tus empleados seguramente apreciarán tu capacidad
de transmitir la misión de tu organización de esta manera porque les ayuda a enfocarse en lo que es necesario
para lograr el éxito sin agregados inútiles.
Sin embargo, probablemente hayas notado que cuanto
más nos adentramos en el mundo empresarial moderno híper conectado y de alta
tecnología, más difícil es mantener las
cosas simples.
Nuestro mundo se está volviendo cada vez más complejo. La tecnología ha desempeñado un papel importante, pero la globalización, la regulación y una serie de otros factores también han contribuido a
un mayor nivel de complejidad en los
negocios. Además, la velocidad con
la que se espera que las transacciones comerciales ocurran en estos días está a
años luz del ritmo al que todos estábamos acostumbrados a medida que comenzamos
a ascender jerárquicamente. Mas
resultados, de mayor calidad, con menores recursos, en menos tiempo.
Los líderes necesitan comprender y aceptar la
complejidad cada vez mayor de los negocios modernos. Hoy ya no pueden tener
éxito al tratar de implementar estrategias retrospectivas. No pueden conducir
eficazmente ignorando los rápidos avances en tecnología y comunicación. Y sin duda no pueden lograr las misiones de
sus organizaciones insistiendo obstinadamente en hacer las cosas de cierta
manera por el bien de la tradición.
Si eres un líder, elije adaptarte a la naturaleza
del negocio moderno con la vista puesta
en el futuro. Tienes que elegir ser inteligente y demostrar una capacidad
de aprendizaje continuo, y sobre todo,
debes ser ágil.
¿Qué
significa ser ágil en los negocios?
En un sentido organizativo, la agilidad describe la capacidad de responder rápida y ágilmente al
adaptarse a los cambios en el mercado y / o el medio ambiente de una manera que
conserva y mejora la productividad y la eficacia general.
Para los líderes, Agilidad significa poder guiar a sus organizaciones a través de cambios
cada vez más acelerados y aumentos de Incertidumbre,
Volatilidad y Complejidad, (VICA).
Eligen encarnar y personificar los
valores que desean que sus equipos y organizaciones ejemplifiquen a
través de tiempos turbulentos.
Y eligen desarrollar un "sexto
sentido" que les permita anticipar los cambios rápidamente con la
capacidad de responder con enfoque, flexibilidad y velocidad.
Los líderes ágiles no temen aprovechar su creatividad, y saben cómo pensar de forma
innovadora cuando se requieren soluciones innovadoras.
No pierden el tiempo reflexionando sobre
decisiones o tomando decisiones difíciles: entienden que la capacidad de tomar medidas rápidas y decisivas es un
bien preciado.
Saben que deben sacarse las mochilas
que los detienen, las creencias que hoy no les sirven y ser ellos mismos!
Los
líderes ágiles también saben cómo comunicarse magistralmente. Ellos entienden cómo involucrar a los empleados y otras partes
interesadas.
Escuchan
activamente, y hacen grandes preguntas.
Los
líderes ágiles nunca están satisfechos con el status quo; prosperan al ser desafiados, y entienden que los problemas más
desafiantes son aquellos que prometen las recompensas más significativas, una
vez resueltos.
¿Tienes lo que se necesita para ser un líder ágil
en tiempos cada vez más complejos? ¡Creo que sí lo tienes! Simplemente requiere
voluntad para adaptarse y un deseo de hacer lo necesario para sobresalir a
través de los tiempos de complejidad…y aceptar que a veces no podemos solos y
saber que un Coach puede ayudarte a lograrlo.
4
metas para mejorar su agilidad de liderazgo trabajando con un Coach
#
1 - Conviértete en un maestro de la observación
El liderazgo ágil requiere aprendizaje constante y capacidad de crear futuro. No puedes seguir
los movimientos con los ojos vendados; tienes que ser consciente de lo que está
sucediendo a tu alrededor, observar diferente y jamás perder la capacidad de
asombro.
Escucha profunda a lo que las personas
dicen y a cómo se presentan con su lenguaje corporal. Sé consciente de la emocionalidad y estado de ánimo en la oficina.
Busca desde la pregunta activamente
la inspiración en todas partes, esto significa prestar atención a las personas
fuera del lugar de trabajo, también. El entorno empresarial moderno recompensa la creatividad y la innovación, por lo que
amplía tu observación para incluir las piezas de sabiduría y excelentes ideas
que provienen de otras áreas de tu vida que aún no has descubierto.
#
2 - Sigue fortaleciendo tus habilidades y agudizando tu conocimiento
Volverse más ágil no se trata solo de aprender
nuevas habilidades y técnicas; significa
fortalecer y agudizar su conjunto de habilidades existente. Revisa tus
habilidades básicas y áreas de conocimiento y presta atención a aquellos
aspectos tuyos que pueden haberse oxidado con el tiempo. Independientemente de
la creciente complejidad del mundo que te rodea, la confianza siempre equivale a un liderazgo efectivo. Continuar
ejercitando los músculos que te permitieron alcanzar su nivel actual de
liderazgo.
Coaching
hoy es liderazgo en acción®!.
#
3 - Ríndete a tu intuición, aprende a tomar riesgos
En estos días no puedes darte el lujo de analizar
en exceso y realizar una investigación interminable antes de tomar decisiones.
Tienes que ser capaz de confiar en tu
instinto y seguir tu corazón. Tu
intuición lo guiará, pero debes escuchar para comprender lo que te está
diciendo. Ten en cuenta los pasos que toma en su proceso de toma de decisiones.
¿Siempre estás llegando al lugar al que
tu intuición te dijo ir? Si es así, puede simplificar su proceso y confiar más en su intuición para guiar sus
decisiones.
#
4 - Construir equipos hechos de
individuos ágiles
Las personas que te rodean deberían ser capaces de
apoyar y complementar tus esfuerzos cuando se trata de operar con mayor
agilidad. Mira a tu alrededor y observe cómo funcionan las personas en sus
equipos?.
¿Están atrapados en patrones rígidos de
comportamiento y flujo de trabajo? ¿O muestran la capacidad de trabajar de
manera flexible y productiva a
través de una amplia gama de cambios y desafíos? El Coach te acompaña en lograr
equipos adecuados a tus metas.
El hecho es que probablemente tengas una
combinación de este tipo de personas en su equipo. Trabaja
con los tipos más rígidos para mejorar su flexibilidad.
Asegúreles que su habilidad para operar
efectivamente dentro de una estructura simple y definida es valiosa, pero desafíelos a que se vuelvan más hábiles
para golpear bolas curvas. Al mismo tiempo, alimenta las habilidades de
aquellos en tu equipo que demuestren una habilidad evidente para operar con
agilidad.
Pueden aumentar enormemente tu potencial colectivo
y representar la próxima generación de liderazgo para que desarrolles dentro de
tu organización.
Nada
tarda tanto como aquello que no se empieza.®
Los nuevos tiempos requieren prácticas simples, concretas y efectivas para enfrentar el cambio y la incertidumbre. Hoy el Coaching requiere ser aprendido desde la simplicidad efectiva! @silbertcoach #probasteconuncoach